企业人力资源战略：人才济济方成大业

    人力资源 = 企业财源。企业要发展，必须有人才。有了人才，企业才会迅猛发展。

----- 诸葛长青

     翻阅古今历史，我们会发现一个历史规律：

     这个历史规律就是，凡是成就大事的都有着雄厚的人才团队。

     现在的企业，都很重视人力资源管理。

     但是人力资源管理的核心是什么？

     诸葛长青认为，人力资源的核心就是，企业家必须重视人才，主动召请人才，这是第一要务。如果企业总裁、一把手不重视人才，任你人力资源部如何承揽人才，也是白搭。

     诸葛长青提炼了一个企业财富公式：人力资源 = 企业财源。

     古今历史有哪些是值得学习的榜样呢？

    诸葛长青认为，明朝开国皇帝朱元璋、唐朝帝王李世民以及三国的曹操、刘备、孙权是值得学习的榜样。

     朱元璋为了招聘人才，单独投资建设了免费吃住的“礼贤馆”。

    不论是谁，只要自认为有才能，大喊一声“我有才”，就可以免费住进来，免费吃住。

    随后，就会立刻得到朱元璋手下人力资源部门的考评。

    基本上，你写出一张如何打天下的考试卷，呈阅，

    如果确实人才，不仅会得到重用，而且朱元璋会亲自接见。

    阿弥陀佛，你想，像朱元璋这样的人岂能成不了大业？

    朱元璋，明朝开国皇帝。原名重八，后取名朱国瑞（1328-1398），兴宗。汉族，濠州（今安徽凤阳县东）钟离太平乡人，25岁时参加郭子兴领导的红巾军反抗元朝暴政。

   龙凤七年(1361)受封吴国公，十年自称吴王。元至正二十八年(1368)，在基本击破各路农民起义军和扫平元的残余势力后，于南京称帝，国号大明，年号洪武，建立了全国统一的封建政权。朱元璋统治时期被称为“洪武之治”。葬于明孝陵。

    他自幼贫寒，父母兄长均死于瘟疫，孤苦无依，入皇觉寺(位于凤阳城西门外)为小沙弥，兼任清洁工、仓库保管员、添油工。入寺不到二个月，因荒年寺租难收，寺主封仓遣散众僧，朱重八只得离乡为游方僧。后于至正八年又回到皇觉寺。

　　因其友汤和（疑似）的一封信，参加了起义军，并改名“朱元璋”意为诛（朱）灭元朝的璋（璋，古代的一种玉器）。25岁时参加郭子兴领导的红巾军反抗蒙元暴政，在郭子兴手下，率兵出征，有攻必克；因此郭便把养女马氏嫁与了他，这便是历史上有名的“马大脚”马皇后。郭死后统率郭部，任小明王韩林儿的左副元帅。接着以战功连续升迁，至正十六年(1356年)诸将奉朱元璋为吴国公。至正二十四年（1364年）即吴王位。 

     至正二十七(1367)四月，吴王朱元璋命中书右丞相徐达为征虏大将军、平章常遇春为副将军，率军25万，北进中原。北伐中发布告北方官民的文告，文告中提出“驱逐胡虏，恢复中华，立纲陈纪，救济斯民”的纲领，以此感召北方人民起来反元。朱元璋顺应时代潮流，凭借其雄才大略、远见卓识对北伐又做出了精心部署，提出先取山东，撤除元朝的屏障；进兵河南，切断它的羽翼，夺取潼关，占据它的门槛；然后进兵大都，这时元朝势孤援绝，不战而取之；再派兵西进，山西、陕北、关中、甘肃可以席卷而下。北伐大军按计而行。

　　徐达率兵先取山东，再西进，攻下汴粱，然后挥师澧关。朱元璋到汴梁坐镇指挥。明洪武元年(1368年)，于南京称帝，国号大明，年号洪武。

　　洪武元年 (1368)七月，各路大军沿运河直达天津，二十七日进占通州。元顺帝妥欢贴睦尔率后妃、太子和大臣，开健德门逃出大都，经居庸关逃奔上都。八月二日，明军进入大都，元朝至此灭亡，蒙古在中国的统治结束，明朝取得了在长城以内地区的统治权。

　　朱元璋在位三十一年，推翻了蒙元的暴政，建立了全国统一的封建政权——明朝。朱元璋身上集合了秦始皇的英明与残暴，汉高祖的用人智慧，唐太宗的民本思想，宋高祖的专制集权，这些皇帝有的他身上有的他都有，并且超出前人，他可以说是集合了很多皇帝特点的人。

    近日，《贵州政协报》刊登了刘忠全、李君刚两位先生的文章，值得思考：在中国源远流长的历史长河中，历代劳动人民的起义斗争犹如波涛，一浪催着一浪，使这条长河奔流不息。其中，有的金鼓刚鸣，就偃旗息鼓；有的虽然人多势众，但也只是一隅之王；有的尽管席卷全国，攻陷都城，到头来还是昙花一现。

   朱元璋这位自称“匹夫”、“起自田亩”、“出身寒微”的“淮右布衣”，却由此创业立国，建立明代，绵延二百七十余年。诚然，他们起义的历史条件不同，但旧统治者对他们的残酷镇压却是相同的，何以结局竟如此之悬殊？
　　朱元璋从公元一三五二年投郭子兴部下为兵，到公元一三六八年钟山登极，戎马倥凡十有六载，结果庞然大物的元帝国土崩瓦解了，诸如雄极一时的“汉王”陈友谅中矢而死，占据东南的“吴王”张士诚身缚就擒。四方豪杰，销声匿迹。这里且不说朱元璋成功的决定性因素是什么，然而说他是谙悉人才学的行家，恐怕也不为过分。

   诸葛长青：阿弥陀佛，想朱元璋这样认识人才重要的一把手，必然成就大业。朱元璋为什么重视人才呢？因为，他听了自己老师李善长的话。李善长说，没有人才，你成就什么事业？华人首富李嘉诚也是如此，手底下人才济济。高薪诚聘的财务总监，年薪2000万港币。
　　清谷应泰在《明史纪事本末·太祖起兵》中说：“明太祖之起兵濠梁也，鼓其朝气，所向披靡。六年之间，北取滁、和，南收姑孰、金陵，天物克基，虽曰神运，盖亦有人事焉。”

   谷应泰讲的“神运”当然不可信，但强调“人事”是有道理的。

   他举出：“徐达、汤和起于同里，朱元正、李文忠兴自亲属，李善长、冯国用近出定远，邓愈、胡大海即在虹县，常遇春怀远之雄，廖永安巢湖之杰，一时功臣，人如碁布，地皆错壤。”

  诸葛长青：作为企业家，必须爱惜人才。朱元璋文有刘伯温、李善长、宋濂等圣贤辅佐；武有徐达、常遇春、蓝玉、冯胜、朱沐英、邓禹、李文忠、汤和、胡大海等神将帮助。人才济济，成就了朱元璋的宏伟大业，做到了事半功倍。作为企业家，也要注意人才问题，不能什么事情都自己去办，那就会事倍功半。

   他的结论是“岂尽地脉使然，人材良足多也。”谷氏的看法很有见地，我们不妨将朱元璋身边的文臣武将按籍贯作一考察，那么，发现出自凤阳一地的不下半百，扩大一点是淮河流域的几个县（这两部分人后来成为明王朝中实权在握，人数庞大的“淮西集团”），再扩大一点是安徽其他县份的（如当涂之陶安，休宁之朱升），江浙的不多，且在起兵后期，其它省份的寥若晨星。

   何以凤阳一地（或者淮河一带、安徽一省）拥有这么多纬武经文的匡世之才？难道这地方真的是“物华天宝”、“人杰地灵”吗？否，这一带“十年倒有九年荒”实在古已有之，并非“自从出了个朱皇帝”始。难道这些人都是“将门虎子”、“宰相世家”吗？否，他们绝大多数是贫苦农民。那个东征“伪吴”，西伐“伪汉”，北取中原，逐元军于漠上，汗马著烈，勇谋绝伦的徐达（曾封左相国，拜大将军，追中山王），“世业农”，且“身长高颧”，其貌不扬。那个进直到二十世纪还有意义的“高筑墙、广积粮、缓称王”三策的朱升，原不过是山沟里“授徒课子”的穷教书匠。人无完人，金无朱赤。所谓人才，不过一技之长之谓也。
　　由此观之，以九千六百万平方公里土地之广，十三亿人口之众的中国，该是到处是人才，遍地有俊杰。只是“千里马常有，而伯乐不常有”，问题在于人才的发现、造就和利用。

  诸葛长青：人才处处有，就看你是否认识人才、启用人才、重用人才。

  诸葛长青认为，单独就重视人才来说，企业家可以学习的榜样是香港李嘉诚、大陆史玉柱。

   李嘉诚吸引人才不惜重金，史玉柱吸引人才很有刘备的味道。

  史玉柱重出江湖成为近几年来中国企业界和学术界竞相讨论的对象，所有人的焦点关注于史玉柱的崛起背后的神秘推手，关注史玉柱的产品神话、营销神话，但似乎没有人关注到这样一条消息：史玉柱处于人生最低谷的时候，曾经决定去爬珠峰。那时候的史玉柱一没钱二没地，两手空空，但是就是有一批人跟着他上了山，在山上还差点丢了命。　　

   《21世纪经济报道》的记者曾追问史玉柱，今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？史玉柱说：“两个方面。一个是我这些年经受的挫折和教训，这是我最宝贵的财富；第二个是这个团队，能和我一样去拼杀的团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里，像‘上海健特’总经理陈国、副总费拥军。好几年没有工资，他们一直跟着我，那时侯，也是他们陪伴我爬完了珠峰。我永远感谢他们。”

  诸葛长青：古往今来，人才永远是历史的主流........

诸葛长青祝福天下有缘者有求必应、天官赐福、事业腾飞、财源广进！

【诸葛长青：中华文化，博大精深。】

学习圣贤弘扬善德

振兴中华造福世界

诸葛长青国学传统文化研究

诸葛长青：zhuge8031@163.com

诸葛长青：国学传统文化学者，智囊顾问，博士。立志“学习圣贤、弘扬善德，振兴中华、造福世界”。

邮箱：zhuge8031@163.com