国美掌门人黄光裕成功秘诀?“敢想、敢做、坚持”

黄光裕 中国最大的家电连锁企业国美电器有限公司董事长

    1969年黄光裕出生于广东汕头

    1986年因家境贫寒，初中辍学后跟随哥哥北上内蒙古做生意，这一年黄光裕年仅16岁

    1987年与哥哥在北京共同创办了国美电器，6年后兄弟分家，哥哥黄俊钦专心做他的房地产行业，而黄光裕则开始独立发展国美电器

    1999年国美电器已经发展成北京最大的家用电器连锁企业，这一年黄光裕年仅27岁，这一年，国美电器开始走出北京，打拼全国市场

    2001年黄光裕旗下的中国鹏润借壳京华自动化成功登陆香港股市，三年后，黄光裕手起刀落，干净利索的将他65%的国美电器装入中国鹏润，折价88亿元

    至此黄光裕完成资本市场的魔法，于2004年一越成为中国内地首富 .

 
   那么,国美掌门人黄光裕成功秘诀是什么？

  “敢想、敢做、坚持”！

   黄光裕———国美掌门人，中国首富、中国家电连锁企业的领军人物。从借贷经营到身家上百亿，他用了20年的时间。在外界看来，他的成功一定非同寻常之处，然而，在他的眼里，他的成功之道就归纳为简单的6个字———“敢想、敢做、坚持”。

  黄光裕说，每个人的成功道路虽然不同，但殊途同归。

  所谓“敢想”，就是要树立目标。“一个人要想做出点成绩，必须要有理想和宽阔的视野及远见，没有远大理想的人一生将一事无成。”

   至于“敢做”，他认为就是要能将想法付诸于实施，取得实效；

  而坚持，就是要持之以恒。只有坚持才能捕捉到机会。成功在于点滴积累，需要在每一个细节比别人做得都好一点，比别人的耐力更持久一点。“现在社会信息量大了，人的眼界也开阔了，敢想的人很多，敢做的人就不那么多了，做到‘坚持’两个字的人更少之又少。”

  他认为，在这6个字中，坚持是最重要的，“其实每个人、每个企业，单纯来讲差别并不大，一个人或一个企业的成功，就赢在这半步，而这半步的胜出，要靠日积月累的努力，持之以恒的付出，而不是模仿，模仿只能学到表面，掌握不了精髓———企业的内涵。”

  他也强调，在坚持过程中要敢于变化。“没有什么是不能够改变的，企业也是这样，惟一不变的就是变化本身，这一方面其实也体现在创新的手法上，在坚持中不断突破与创新。碰到失败也不要紧，关键要在失败中找到方法。企业家要做到多谋快决，错了就改，任何事情即使是错了，也谈不上真正的失败，失败就当是过程中的小插曲而已，这是心态的问题。”

   关于梦想与成功，黄光裕认为，梦想有“大道”和“小道”之分，定位不同，人生价值和企业发展道路也就不同。

  走“小道”投机取巧，追求短期利益，这样取得的成功是“小道”，成不了“大器”，而走“大道”、走“正道”，即要顺势而走，为了社会发展，而不是完全为了自

。

  走“大道”是要根植于社会，把这些目标当成一种社会责任来完成，不局限一个企业的小框框，不仅关注企业自身的发展，更要关注国家与社会的发展，“当事业越大，平台越高以后，责任感就会越强，承担的社会责任才会更大。”

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