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 新时期管理者要注意的20条


   日期:2023-02-06 16:43:23     阅读:9   

新时期管理者要注意的20条

 (1) 依环境变动,随时调整经营管理的策略及做法。
(2) 要达成企业获利之目标,要确实找出成功的关键做法,并踏实的实践。如有不好的结果,则要找出真正的原因、改订作业标准及相关规定,透过持续改善使我们的工作方法获得进步。
(3) 要善用数据管理及明确了解问题的背景,做好现场管理。
(4) 明确、简单明了的指示及创建标准化的作业流程。
(5) 要具备有透视力(see through),及经营拿捏力,对投入及产出资源应用拿捏要非常清楚。
(6) 注重质量一次做好,而不是对屡次错误一再补救。
(7) 快速明辨机会并作出正确漂亮的回应。
(8) 在自信与谦信中取得平衡。
(9) 清晰明了的界定出组织的目标,并且经由沟通或协调的方式,让组织运行在正确的轨道中。
(10) 尊重人才,广纳部属的意见,以自由、开放的交互模式运作。弹性的管理有时需独裁,有时需民主,要有良好的判断力与运行的魄力。
(11) 对剧烈的环境变动,拥有强烈的敏感度。
(12) 善于分配资源,将资源放在最有发展与竞争力的事业上。
(13) 不断的阐述自己的理念,成为政策最好的解说员与推销员。
(14) 超强的沟通协调能力,营造团队的向心力与共识。
(15) 思想前瞻,带给员工梦想与远景。
(16) 有自己独特的经营哲学,并能抓住员工的心,点出企业前进的方向与目标。
(17) 将目标分层授权,为部属保留发挥的空间。
(18) 愿意与员工站在同一个立足点,为企业的目标共同努力。
(19) 是团队的灵魂,并取得部属的支持与认同;有能力创造强大的团队竞争力。
(20) 对整个企业有使命感,有致胜的决心与执着。
    企业经营者要修养道德气质及人格,要有知人之明以史为监。水能载舟亦能覆舟,今天的成功企业,除了有成功的经营团队的支持与追随,最重要的还是经营者本身的理念与格局,两者是密不可分的,不然无法成就事业。而士为知己者死,经营者的人格就变成支持企业最重要的力量。只要你好好做,相信你就是下一个世纪最伟大的经营者。

(转发引用请注明出处)

 

诸葛长青:中华文化,博大精深。】

学习圣贤  弘扬善德

振兴中华  造福世界

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学习圣贤,弘扬善德。

振兴中华,造福世界。

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诸恶莫作,众善奉行。

诸葛长青,祝你成功!

 

(诸葛长青邮箱:zhuge8031@163.com)

 

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