企业文化榜样:中粮集团有一个忠良书院
中粮集团和董事长宁高宁,都是值得学习的好榜样。
------诸葛长青
在对中国企业的深入研究中,诸葛长青认为,宁高宁和中粮集团都是值得学习的。
宁高宁总是善于高处着眼,从激励人出发、从调动干部积极性出发,从未来的发展出发。正是由于他的大思路,中粮集团进入了快速发展的轨道。
诸葛长青认为,事在人为。宁高宁是一个有文韬武略、敢作敢为的人。
很多事情你去想了,你去做了,也就成功了。
他创新思维,把中层干部会议确定为高级经理人会议、他创办中粮书院,全面培养人才。
书院的使命:“成为传播中粮文化、培育中粮精英队伍的殿堂。”
书院的愿景:“创建一流企业大学。”
宁高宁说:忠良书院是智慧和经验的汇集地,是塑造领导英才的地方,而不是度假的乐园。作为集团的教学和培训中心,书院要建立自己的课程体系、师资体系和培训学习评估体系,为中粮经理人提供专业化的高端培训,帮助经理人提升领导力和管理能力,打造行业领军人物,推动集团战略发展和业务进步——这是忠良书院建立的目的和价值所在。宁高宁董事长说书院预示着中粮的未来。书院的建立和发展集团寄予了厚望。
此外宁高宁顺便还讲了一个故事,曾国藩曾经赠给其弟一副对联——“千秋邈矣独留我,百战归来再读书”,勉励其在连年征战之后好好地读书,修身养性。
这副对联如今被刻在“忠良书院”的“再读亭”上,“忠良书院”是宁高宁来到中粮之后创办的企业大学。“我们的同事,在外面竞争激烈,也比较辛苦,那么回来就读读书。”宁高宁说。
他们还对外开放,全国很多企业都到这里举行培训。
该书院还定期举办“忠良书院大讲堂”、请专家学者、国学专家演讲等.
诸葛长青认为:组建自己的企业大学、建立书院,培养人才、荟萃人才、推行企业文化,对企业发展意义重大。
宁高宁,男,1958年生于山东滨州,1983年毕业于山东大学经济系,1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位。
1987年加入华润(集团)有限公司,曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席;
2004年12月起任中国粮油食品(集团)公司董事长。2011年6月他接替牛根生职务,掌管蒙牛。他是用金融资本整合产业资本的探索者。
他不断引导公司中高层干部从“国有企业干部”向国际型“职业经理人”转变,认为只有保持优质、高效、稳定的职业化人才链,才能打造基业长青的企业。
诸葛长青推荐:《谁人不识宁高宁》这本书,此书全面展示了一个企业家的宏伟韬略。
中粮集团忠良书院(COFCOLDC),地处北京生态涵养区——门头沟,2008年5月正式运营。这里优美的自然环境映衬厚重、自然、纯朴、典雅的书院建筑群,形成独有的书院格调。书院拥有多功能厅、报告厅、会议室、研讨室、多媒体教室、图书阅览室、贵宾接待室等相关设施,可以充分满足各类培训、会议的需求。
诸葛长青认为,有了自己的人才培养基地,你就具备了培养人才的条件。
企业要发展,培养人才至关重要。
《孙子兵法》认为,团队建设最重要的是思想一致......
占地200亩,总建筑面积近5万平方米,建设了现代化设施齐全的综合教学楼,另外,书院还拥有227套客房、高级会所、中西豪华餐厅、咖啡厅、啤酒屋、中式茶艺、地下酒窖等配套设施,并建有温泉水疗中心、KTV、游泳馆、室内运动馆、高尔夫球场等运动休闲设施,使宾客在培训、会议之余得到最好的放松与享受。
这里有京郊的山水风景,有市区能享受的五星级服务。高雅、静谧的书院格调适合各类高端会议、培训、活动于此举办。书院有山有水有文化,是思想充电、放松身心的绝佳去处。
书院特色高品味。我们设有高品味的长城坊、麦芽堡、中茶苑、简单咖啡、亚龙湾怡云温泉SPA等文化交流场所。
遍布书院的图书。在各个公共区域,都配有人文类、经管类书籍以及最新的畅售书,您可以随时随地阅读。
一站式服务
一个接口,全面落实。我们会派教务人员全程保障您的会议,您只需要一个接口,您的要求就会落实到全书院。综合保障,省心省力。从背景板、易拉宝、培训手册、搭台布展等,所有会务工作我们帮您完成。
培训体系
行动学习。根据中粮开展行动学习四年的实践经验,提供设计会议逻辑,组织团队建设活动,导入集体研讨方法等服务。
中粮品牌课程。拥有中粮经理人主讲的多门中粮领导力精品课程。共享知名企业大学和培训机构的课程资源。
中粮专供
书院私房菜。忠良书院餐厅主营创意精品菜、忠良书院私房菜及郊区特色菜。
中粮专供。忠良书院的菜品从米、面、油、饮料、酒水、茶叶、调味酱等均来自中粮集团产品,绿色安全,保证品质。用心细节,彰显精致
²♦字画:尺幅之内,气象万千,书院里的每一幅字画都出自中粮员工之手,“只要是我们自己的东西就是好东西,大家就一定关心,而且美感也一定会好,因为自然才是美”。
诸葛长青:员工文化得以展现,好思维。
²♦老照片:在凯莱宫,墙壁上张贴着记载中粮集团历史发展足迹的老照片。有的反映了中粮各阶段的办公环境,有的汇集了各时期的企业标识和产品商标,它们生动地展示了中粮是如何一路走来,直到今天这样的一个企业规模。回顾历史,传承历史,是为了更好地开拓未来。
诸葛长青:老照片无疑是鼓励员工的好法宝。回顾历史、激励干劲、创造未来。
²♦教学设备:常用设备包括活动挂图、书写纸、标记笔和白板笔、计算机、投影仪、屏幕、音频设备等;特殊设备包括团队发展的用具、安全装置以及公用电话等。
²♦教室层高:房间层高过低,则使人感觉压抑;过高,则使得房间看上去过于空旷,经过精心设计,教室高度适合,并保障了良好的音效。
♦教室墙壁:活动墙壁,可以调整房间大小。隔音效果良好,同时可以作为团队讨论结果的展示墙。
²♦桌椅:高度相合,让学员轻松书写。
²♦网络:书院里提供有线和无线网络服务,教室、客房均可上网。
²♦教室光线:阳光不能直射进教室,避免了影响投影效果和其他视觉教具的可视性。
²♦温度:在节能环保的前提下,根据房间大小、电气设备的使用、人数等情况调节、提供舒适的温度。
²♦地毯:避免走动的脚步声对于培训的干扰。
²♦客房灯光:灯光柔和,保健眼睛。
²♦公告栏:教室外安放电子公告拦,以传递相关的指示信息。
²♦思考路:道路曲折,地面错落有致,宜于在思考中缓行。
课程体系简介----
1.培训理念:培训是工作方法,是团队决策的方法,是团队建设的方法,是推动人才发展和企业进步的方法;
2.培训定位:现阶段提升经理人专业水平,构建企业核心竞争力;下一步成为中粮的领导力开发中心,组织知识管理;
3.重点培训内容:现阶段围绕企业文化,领导力以及在集团各层级推进行动学习;下一步关注分层级领导力课程体系和中粮管理理论;
4.主要培训方式:现阶段采取讲授法,集体讨论,行动学习,情景练习,沙盘模拟等形式进行专业能力培训,围绕战略推进,举办专题培训;下一步实施分层级领导能力培训项目、内部案例研讨,采用E-learning方式
5.课程框架:基础理论、外部案例、中粮的理论框架或做法、中粮的案例、研讨题、行动计划、学员手册、教师课件、阅读材料和数目;
6.基于五步组合论的领导力课程体系:
他们经常在这里举行各类培训、论坛,提升干部职工的积极性和思维力。譬如----
5月26日上午,中粮集团2011年经理人年会在忠良书院隆重开幕。
2011年是中粮落实“十二五”战略规划的开局之年,也是完善法人治理结构、规范董事会建议的第一年。在此背景下,来自集团各业务单元与职能部门的220名与会代表,围绕“产业链、新中粮”的年会主题,共同探讨中粮打造“全产业链粮油食品企业”的可持续发展之道。
宁高宁董事长在开场讲话中肯定了集团近年所取得的经营业绩,同时希望团队不断进行反思、学习和规划,继续推动集团进步。
于旭波总裁在题为《新阶段新任务新征程》的报告中全面系统地回顾与反思了集团2010年工作,他指出,集团连续第六年保持业绩快速增长,整体实力进一步增强,面对宏观经济环境与企业经营环境变化的新格局,集团全体经理人要用新思维,用更严谨的态度,不断夯实系统核心能力建设,实现中粮持续稳定的发展。
中组部、国资委等部门领导,国资委驻中粮集团监事会专职监事,中粮集团董事会外部董事出席了本次年会。
诸葛长青:安静的环境、和谐的氛围、冷静的思考、热烈的激情、辩证的思维,你的企业能发展不好吗?
再譬如-----
1月5日,中粮集团举办2011年校园招聘开放日活动。
同学们上午在中粮福临门大厦了解了中粮的历史和现状,接受了企业文化培训,随后参观了中国土畜、中国食品的产品展示区、办公区、员工餐厅及西单大悦城。下午来到忠良书院,亲身感受中粮的人才培养方式和浓厚的学习氛围,并进行了分组研讨和精彩呈现。
中粮深厚的历史文化、未来清晰的发展方向以及集团从上到下的高昂士气、对人才的重视与培养,使同学们更加坚定了加入中粮的决心。
这是集团人力资源部第三次举办开放日活动,目标学子零距离接触中粮,感受到忠良文化,对集团雇主品牌与企业形象进行了有力宣传,为吸引优秀人才加盟中粮打下了坚实基础。
来自北大、清华、香港大学等名校的40位优秀学生参加了活动。
社会很多企业也到忠良书院举办培训。图为某企业在忠良书院参观中粮集团历史图片资料
(本资料参考:中粮集团忠良书院、中粮网站、有关网络资料)
诸葛长青祝福天下孝敬父母、行善积德的有缘者富贵吉祥!
【诸葛长青:中华文化,博大精深。】
学习圣贤弘扬善德
振兴中华造福世界
诸葛长青国学传统文化研究
诸葛长青:zhuge8031@163.com
诸葛长青:国学传统文化学者,智囊顾问,博士。立志“学习圣贤、弘扬善德,振兴中华、造福世界”。
邮箱:zhuge8031@163.com